来源：欣农互联
发布时间：2025-10-15
近期，中国信通院2025数字生态发展大会暨“铸基计划”年中会议发布了2025上半年度《高质量数字化转型典型案例》，欣农互联与双胞胎集团合作的“智慧养猪2.0”项目，凭借技术创新与行业示范价值，从金融、汽车、农业、航空等各行业领域共计543份案例中脱颖而出，为行业树立了高质量数字化转型标杆。
此次全国共计70件案例入选《高质量数字化转型典型案例集》，双胞胎集团“智慧养猪2.0”项目是智慧养殖领域唯一入围的优秀案例，是对双胞胎集团在数字化转型领域创新成果的高度认可。
入围名单公示（部分）
规模扩张下的数字化转型需求
双胞胎集团作为营收超千亿元的大型农牧企业，业务覆盖饲料业、养猪业与肉食品加工业三大板块。仅在养猪业务领域，截至2024年，集团生猪上市量已达1778万头，养殖规模位列全国第三、全球第六，目前已在18个省份布局160余家猪场、300多个服务部，并与超10000名养户建立合作关系。
此前双胞胎集团已初步搭建大数据中台，实现了养殖数据的基本统一管理与应用。但随着产业链不断延伸、集团规模持续扩大，原有数字化体系逐渐难以适配发展需求：
业务协同难，各业务组织复杂度提升，生产计划难以跨部门拉通，上下游数据存在断点；
系统管理散，现有系统数量多、功能分散，操作与管理流程不统一，资源无法高效匹配；
业财融合差，财务数据与业务数据衔接不畅，无法实现精准溯源与协同管理。
在此背景下，集团亟需通过升级数字化体系，破解业务、管理与系统支持层面的多重难题。
平台为基，打造全场景智慧养殖体
为精准解决双胞胎集团的核心痛点，欣农互联在项目启动前结合集团整体发展规划，针对猪养殖前后台业务现状，对养户管理、投苗、饲养、饲喂、生物安全、财经、仓储、结算、保险等 14 个核心模块展开深度调研，最终明确了“智慧养猪2.0” 项目的规划思路与建设目标：
规划思路
以平台为基础、以能力建设为中心，对集团的数据体系、技术架构、业务流程及组织系统进行全面优化升级；
建设目标
打造 “统一入口、统一数据、统一流程、统一平台” 的一体化体系，实现对养殖业务全场景的一站式支撑。
三大维度突破，释放数据价值
“智慧养猪2.0”项目以欣农互联自主研发的“欣农云”应用框架为基础，从业务流程、系统架构、数据治理三大层面整体提升，最终实现集团业务 “管理在线、过程可视可控、结果可预测” 的目标。
七大能力全面提升
项目构建的一体化平台，贯通“人、财、物、产、供、销”全价值链，穿透“战略-财务-业务”多层级，实现端到端流程全打通、业务数据全流通、风险控制全覆盖。
通过业务单据跨系统自动流转、财务核算精准溯源业务源头，显著增强七大核心能力：
三大关键指标快速突破
1.流程效率提升
通过标准化流程建设与系统衔接，推动业财效一体化融合。项目落地后，业务流程数智化率提升60%，多项核心业务效率大幅优化：
进苗前单户评审时长从2天缩短至0.5天以内；
死猪远程验收效率较现场验收提升90%；
栏边交付协作效率提升60%；
养户结算效率提升50%。
2.决策效率提升
通过整合养猪业务模块数据、统一数据标准，实现跨企业、跨部门协同与上下游业务拉通，管理者可实时掌握业务运营状态，依托多维度数据分析，能大幅提升决策效率。
3.风险管控和预警能力提升
平台构建了完善的数据采集与分析体系，实现关键生产数据的闭环管理：
数据覆盖与集成。升级后的管理平台覆盖 “公司+农户” 全序列及财经、采购等核心业务部门，对接10个业务系统实现信息集成与全流程拉通；
数据应用场景落地。通过对海量生产数据的深度挖掘与批量分析，不仅能及时发现生产潜在问题，还能通过算法优化形成最优成本模型与饲养模型（例如根据养殖数据为育肥猪制定品系差异化饲喂方案，并结合生长监测持续优化）；
数据可视化呈现。业务指标可视化率达90%，合作养户数据全面线上化，定制化报表生成与可视化展示功能，为管理者提供直观、全面的数据决策支持。
管理变革与业务重构的双重突破
“智慧养猪2.0” 项目不仅是双胞胎集团数字化体系的升级，更是一次深层次的管理变革与业务流程重塑，实现了猪养殖业务价值链的全面打通与全产业链高效协同。目前，该项目已计划在双胞胎集团全养猪业务板块推广应用。
值得一提的是，项目所采用的 “欣农云” 智能养殖管理平台，基于中国低代码市场占有率第一的金蝶云・苍穹PaaS平台搭建，具备领先的云原生技术与中台架构。凭借强大的开发效率、扩展能力、交付能力及可集成能力，未来可助力更多养殖企业快速构建全业务链核心数智化管理运营能力，进一步推动智慧养殖行业的高质量发展。
